縱觀當今市場，不少門窗企業(yè)都在致力擴大規(guī)模，想以此營造出“大企業(yè)”的品牌形象，而消費者在選擇門窗品牌企業(yè)時，也會從企業(yè)的規(guī)模，生產(chǎn)設備實力，產(chǎn)能等方面考慮，這也給了門窗十大品牌企業(yè)一個錯誤的引導，便是不斷的擴大規(guī)模。澳威門窗十大品牌認為，擴大規(guī)模本身并沒有錯，只是，門窗十大品牌企業(yè)還需按照自身實際情況而定，不能盲目追求規(guī)?；?，而是要結(jié)合企業(yè)各方面實際情況，在保證企業(yè)正常運行和發(fā)展的基礎上制定發(fā)展計劃。

三、追求銷量忽視產(chǎn)品質(zhì)量

對于門窗十大品牌企業(yè)來說，提升門窗產(chǎn)品銷量獲得利潤，本是正常的發(fā)展思維，但是在實際的發(fā)展過程中，不少門窗十大品牌企業(yè)為了追求利潤最大化，不惜犧牲產(chǎn)品質(zhì)量，以次充優(yōu)，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不合格，環(huán)保不達標。長此以往，只會讓消費者對企業(yè)失去信任，得不償失，最終搬起石頭砸自己的腳。

四、忽視服務質(zhì)量

伴隨“服務質(zhì)量”逐漸成為市場消費者關注的重點，越來越多的門窗十大品牌企業(yè)在宣傳時會與“服務”掛鉤，甚至打著“五星服務”、“七星服務”等幌子，但是遇到門窗產(chǎn)品售后問題，企業(yè)的服務人員卻是一推再推，找不到責任人，導致拖了幾個月問題也得不到解決。這樣的做法會直接導致大量客戶的流失。

總的來說，在門窗市場競爭越來越激烈的環(huán)境下，門窗十大品牌企業(yè)的競爭的方面也越來越多，要想在品牌林立的市場站穩(wěn)腳跟，獲得好的發(fā)展，就必須要從各方面做起，不斷提升自身實力，只有這樣，門窗十大品牌企業(yè)才能突破市場困境。

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