眾所周知,當(dāng)前的門窗行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展后可以說是越來越成熟,市場也越來越穩(wěn)定。但是門窗行業(yè)發(fā)展成熟的同時(shí)也暴露出越來越多的問題,在這樣的市場環(huán)境下,門窗十大品牌企業(yè)要想獲得更好發(fā)展,還需注意以下問題。
一、門窗價(jià)格戰(zhàn)競爭
在大大小小的門窗品牌加入后,門窗行業(yè)競爭越來越激烈已是不爭的事實(shí),門窗十大品牌企業(yè)之間的價(jià)格戰(zhàn)也愈演愈烈,促銷戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、廣告展等充斥在行業(yè)之間。長久來看,并不利于門窗企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展,只會(huì)使得門窗企業(yè)陷入一個(gè)“無促不銷”、“不講價(jià)沒銷量”的死循環(huán),不僅拉低了門窗十大品牌企業(yè)的品牌檔次和產(chǎn)品售價(jià),也使得行業(yè)競爭越來越混亂。
二、盲目追求規(guī)?;豢扇?/b>
縱觀當(dāng)今市場,不少門窗企業(yè)都在致力擴(kuò)大規(guī)模,想以此營造出“大企業(yè)”的品牌形象,而消費(fèi)者在選擇門窗品牌企業(yè)時(shí),也會(huì)從企業(yè)的規(guī)模,生產(chǎn)設(shè)備實(shí)力,產(chǎn)能等方面考慮,這也給了門窗十大品牌企業(yè)一個(gè)錯(cuò)誤的引導(dǎo),便是不斷的擴(kuò)大規(guī)模。澳威門窗十大品牌認(rèn)為,擴(kuò)大規(guī)模本身并沒有錯(cuò),只是,門窗十大品牌企業(yè)還需按照自身實(shí)際情況而定,不能盲目追求規(guī)?;且Y(jié)合企業(yè)各方面實(shí)際情況,在保證企業(yè)正常運(yùn)行和發(fā)展的基礎(chǔ)上制定發(fā)展計(jì)劃。
三、追求銷量忽視產(chǎn)品質(zhì)量
對于門窗十大品牌企業(yè)來說,提升門窗產(chǎn)品銷量獲得利潤,本是正常的發(fā)展思維,但是在實(shí)際的發(fā)展過程中,不少門窗十大品牌企業(yè)為了追求利潤最大化,不惜犧牲產(chǎn)品質(zhì)量,以次充優(yōu),生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不合格,環(huán)保不達(dá)標(biāo)。長此以往,只會(huì)讓消費(fèi)者對企業(yè)失去信任,得不償失,最終搬起石頭砸自己的腳。
四、忽視服務(wù)質(zhì)量
伴隨“服務(wù)質(zhì)量”逐漸成為市場消費(fèi)者關(guān)注的重點(diǎn),越來越多的門窗十大品牌企業(yè)在宣傳時(shí)會(huì)與“服務(wù)”掛鉤,甚至打著“五星服務(wù)”、“七星服務(wù)”等幌子,但是遇到門窗產(chǎn)品售后問題,企業(yè)的服務(wù)人員卻是一推再推,找不到責(zé)任人,導(dǎo)致拖了幾個(gè)月問題也得不到解決。這樣的做法會(huì)直接導(dǎo)致大量客戶的流失。
總的來說,在門窗市場競爭越來越激烈的環(huán)境下,門窗十大品牌企業(yè)的競爭的方面也越來越多,要想在品牌林立的市場站穩(wěn)腳跟,獲得好的發(fā)展,就必須要從各方面做起,不斷提升自身實(shí)力,只有這樣,門窗十大品牌企業(yè)才能突破市場困境。
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