對(duì)于大多數(shù)門窗企業(yè)而已，創(chuàng)新的重點(diǎn)一直放在產(chǎn)品上，很少有品牌會(huì)從系統(tǒng)的層面布局，在戰(zhàn)略和營(yíng)銷上進(jìn)行創(chuàng)新。眼下，隨著精裝政策逐步實(shí)施，加上互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)裝修公司的經(jīng)營(yíng)模式影響，未來(lái)國(guó)內(nèi)門窗的銷售渠道將不僅僅局限于傳統(tǒng)的經(jīng)銷商渠道，那么，未來(lái)門窗銷售渠道的爭(zhēng)奪會(huì)在哪里呢？
首先，門窗出廠作為半成品，服務(wù)的制約越來(lái)越明顯，這是劣勢(shì)也是機(jī)遇。隨著互聯(lián)網(wǎng)家裝概念的普及，門窗品牌必須自覺(jué)或者被動(dòng)的融入整體家裝方案提供者的思維中去。安裝技術(shù)，裝修師傅都要打造出核心優(yōu)勢(shì)出來(lái)。
其次，線下渠道的競(jìng)爭(zhēng)。隨著鋁合金門窗洗牌的加劇，那種把小品牌、非全國(guó)性品牌在一個(gè)地方做得相當(dāng)好的經(jīng)銷商會(huì)越來(lái)越少，經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)貙?duì)品牌的背書效果會(huì)越來(lái)越弱，以后品牌的事品牌方會(huì)做，經(jīng)銷商可以發(fā)力的唯有服務(wù)。經(jīng)銷商唯有提供超越第三方安裝公司的，品牌化服務(wù)和保姆式的跟蹤維保，憑優(yōu)秀的服務(wù)品質(zhì)實(shí)現(xiàn)其作為經(jīng)銷商的價(jià)值。
總之，單純的產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)很難改變競(jìng)爭(zhēng)的格局，門窗企業(yè)真要抓藥方，還得靠布局渠道開(kāi)拓市場(chǎng)，靠服務(wù)滿足消費(fèi)者的需求。面對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，門窗行業(yè)是否已經(jīng)準(zhǔn)備好?是否有提前布局的品牌?門窗經(jīng)銷商又該如何準(zhǔn)備?都是值得企業(yè)更深入思考的問(wèn)題。
黑珍珠平開(kāi)門
衛(wèi)士110外平開(kāi)窗
黑美人推拉門
黑美人平開(kāi)門