眾所周知,傳統(tǒng)的智能門窗行業(yè)伴隨這幾年的樓市快速發(fā)展的帶動(dòng)下也得到了飛速的發(fā)展。但是市場上仍然有很多門窗十大品牌企業(yè)處于制造工廠的模式,其中有大部分的風(fēng)險(xiǎn)掌握在經(jīng)銷商的手中。如果渠道一旦發(fā)生了改變,就會(huì)造成對門窗十大品牌企業(yè)帶來或多或少的影響。由此可見,門窗十大品牌企業(yè)也面臨著市場的殘酷競爭。
一、借助資本推動(dòng)突破困局
在資本推動(dòng)下,門窗市場優(yōu)勝劣汰已經(jīng)成為了不爭的事實(shí)。資源的推動(dòng)固然能夠促進(jìn)門窗行業(yè)的發(fā)展,但是心態(tài)也是尤為重要。門窗十大品牌企業(yè)還需重視生產(chǎn)與銷售,注重原創(chuàng)設(shè)計(jì),擺正自身的心態(tài)。借助資本化運(yùn)作來推動(dòng)門窗品牌企業(yè)未來的發(fā)展,同時(shí),按照門窗十大品牌企業(yè)的投資步伐來做好突破。
二、提升門窗品牌定位發(fā)展戰(zhàn)略
面對市場競爭的激烈,門窗十大品牌企業(yè)不能僅僅依靠以前積累的經(jīng)驗(yàn),而滿足不了資金的需求。所以,在這個(gè)局面上,澳威門窗認(rèn)為門窗十大品牌企業(yè)還需利用最快速度實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張。而上市作為門窗十大品牌企業(yè)突破困局的首選之路,必須盡快解決資金問題,從而實(shí)現(xiàn)門窗十大品牌企業(yè)的擴(kuò)張。除之之外,門窗十大品牌企業(yè)還需緊跟發(fā)展趨勢,提升門窗品牌的熱度,從而降低經(jīng)營成本,并且按照自身的戰(zhàn)略進(jìn)行思考與定位。
三、綠色健康發(fā)展路
伴隨國家實(shí)施綠色建筑行動(dòng)計(jì)劃,門窗十大品牌企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇,加大研發(fā)、生產(chǎn)、銷售綠色建材的力度,促進(jìn)建材家居業(yè)向“綠色化”轉(zhuǎn)變。在最近幾年頻頻爆出因家裝甲醇超標(biāo)而導(dǎo)致住戶患病新聞的爆出,讓民眾開始關(guān)注家裝環(huán)保方面。對于敏銳的行業(yè)資深廠家,民眾的關(guān)注就意味著新的市場。新市場的出現(xiàn)給本已疲軟的市場無限生機(jī)。有市場才有希望,抓住機(jī)會(huì)的門窗十大品牌企業(yè)這是一次立足之戰(zhàn)。
四、門窗企業(yè)一體化發(fā)展
目前整個(gè)建材家居產(chǎn)業(yè)還處于自由競爭狀態(tài),產(chǎn)業(yè)集中度偏低,未來隨著資本的進(jìn)入,產(chǎn)業(yè)整合將提速,整個(gè)家居行業(yè)將實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展。門窗十大品牌企業(yè)可以抓住機(jī)遇,走一體化發(fā)展之路。從過去原材料是一家企業(yè),門窗設(shè)計(jì)是一家,生產(chǎn)是其他的企業(yè),到銷售又是另外一家。轉(zhuǎn)變成原材料、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售都是一家企業(yè)。門窗十大品牌企業(yè)整合后的一體化,將減少不必要環(huán)節(jié),節(jié)約資金,消息傳播更為便捷。一體化不僅減少成本,同時(shí)還可以避免溝通上的錯(cuò)誤。
總的來說,在這個(gè)市場發(fā)展不穩(wěn)定的當(dāng)下,門窗行業(yè)的上市發(fā)展仍舊處于一種徘徊的階段。門窗十大品牌企業(yè)上市局面一旦被突破,整個(gè)行業(yè)定能實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展以及變革。
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