在經(jīng)濟(jì)衰退的陰影下，門窗行業(yè)也處于平穩(wěn)發(fā)展階段。企業(yè)正取得積極突破，但產(chǎn)品仍難以擺脫同質(zhì)化的根源，這也導(dǎo)致市場(chǎng)供需失衡和門窗企業(yè)庫存積壓。在這種情況下，門窗十大品牌企業(yè)需要在產(chǎn)品創(chuàng)新上取得突破，以確保新產(chǎn)品具有強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然另外關(guān)鍵是解決產(chǎn)能過剩和銷售產(chǎn)品，有效放松渠道是最好的選擇。

一、傳統(tǒng)賣場(chǎng)舉步艱辛

傳統(tǒng)的規(guī)模擴(kuò)張已經(jīng)結(jié)束，在終端市場(chǎng)，門窗十大品牌企業(yè)要突破傳統(tǒng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)方式的局限，進(jìn)行升級(jí)突破、改革創(chuàng)新，努力創(chuàng)造新的可持續(xù)商業(yè)模式，拓展市場(chǎng)想象。不可避免地，未來商店和經(jīng)銷商的出路是調(diào)整“利潤(rùn)模式和商業(yè)模式”。

然而，門窗代理店高度專業(yè)化，需要專業(yè)的操作團(tuán)隊(duì)才能運(yùn)作良好。許多店鋪項(xiàng)目都沒有運(yùn)營(yíng)成功，這主要與經(jīng)營(yíng)理念和模式有關(guān)。沒有促銷的時(shí)候，每個(gè)人都很沮喪，也不容易看到商店和商家的經(jīng)營(yíng)能力。當(dāng)有促銷活動(dòng)時(shí)，那些工作不好的商店和商人真的很危險(xiǎn)。

二、解決產(chǎn)能過剩

面對(duì)門窗行業(yè)產(chǎn)能過剩和企業(yè)庫存積壓的問題，許多制造商不得不采取促銷甚至低價(jià)促銷的方式。事實(shí)上，這不是最好的政策。因此，澳威門窗認(rèn)為門窗十大品牌企業(yè)可以放寬銷售渠道，明確經(jīng)營(yíng)模式，建立更加獨(dú)特的渠道。必須詳細(xì)規(guī)劃產(chǎn)品的整體運(yùn)營(yíng)模式和流程，如咨詢、交付、包裝、運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)。

門窗企業(yè)發(fā)展電商平臺(tái)的重要原因之一是以低價(jià)吸引消費(fèi)者。然而，門窗企業(yè)只能通過低價(jià)發(fā)展電商來滿足部分消費(fèi)者。關(guān)注品牌和服務(wù)的中高端消費(fèi)者越來越多。與此同時(shí)，與線下銷售不同，通過電子商務(wù)渠道銷售的門窗產(chǎn)品的運(yùn)輸、安裝和售后經(jīng)驗(yàn)仍然很少。如果門窗十大品牌企業(yè)決心發(fā)展電子商務(wù)渠道，那么服務(wù)必須體現(xiàn)在售前、網(wǎng)上和售后的每一個(gè)細(xì)節(jié)上，因?yàn)榉?wù)過程中的任何細(xì)微差別都是品牌事件。只有這樣，門窗產(chǎn)品的銷量才能增加，產(chǎn)能過剩的問題才能得到緩解。