不可否認，做生意的沒有哪個不愿意掙大錢，要不大家也不可能進入商業(yè)這個行業(yè)，但是通過對門窗十大品牌企業(yè)的門窗市場上的調查卻發(fā)現(xiàn)一種怪現(xiàn)象，大部分的門窗十大品牌企業(yè)的門窗加盟代理商都不太愿意把生意做得很大。明明還有很大的提升空間，但他們就是不增加員工，不拓展渠道和區(qū)域，不增加終端鋪市覆蓋，究竟為何?下面門窗十大品牌企業(yè)的門窗品牌澳威門窗帶大家一起來探討下。

一、門窗十大品牌企業(yè)的門窗加盟代理商前期投入的風險

門窗十大品牌企業(yè)的門窗加盟商提升銷量不是表個決心就行了，而是要實實在在的進行前期投入，例如增加人員，增加對市場的各項投入，也就是說，這些投入要在先投下去，然后再回收。問題是，這前期投入下的錢，后期一定賺的回來嗎?若是賺不回來門窗十大品牌企業(yè)的門窗加盟代理商不是就虧了?

再有，門窗產品出現(xiàn)質量問題怎么辦?門窗十大品牌企業(yè)的門窗企業(yè)更換加盟商怎么辦?門窗十大品牌企業(yè)的門窗品牌企業(yè)自身出問題怎么辦?誰來保證加盟代理商的投入一定都會有后期收益?

從門窗十大品牌企業(yè)的門窗加盟代理商安全的角度來說，要么保持較低的提升率，少投入，雖然賺得少點，但安全。澳威門窗認為要么增加前期投入，期望后期能有成倍的回報，賺更多的錢，在安全和風險之間，至少很多門窗十大品牌企業(yè)的門窗加盟商還是會選擇安全的。

二、業(yè)績提升運營成本也需同步

從門窗企業(yè)的角度算來，銷量提升必然會帶來利潤的提升，賣的多肯定賺的多，其實這個算法在門窗十大品牌企業(yè)的門窗代理加盟商這不一定是成立的。因為這銷量的提升，對整體毛利肯定有同步的提升作用，但這做生意，最后要的是凈利，門窗十大品牌企業(yè)的門窗加盟商毛利的提升不代表凈利的同步提升。門窗十大品牌企業(yè)的門窗加盟代理商這里面還有個成本的問題在里面，業(yè)績若是要提升，這經營成本肯定是要同步提升的。

三、門窗加盟商強大的掌控能力才能擴大規(guī)模

門窗十大品牌企業(yè)的門窗加盟代理商業(yè)績的提升，意味著加盟商自身規(guī)模的擴大和市場涉及面的擴大，作為老板來說，自然也就需要更好的掌控能力，如何掌控好越來越大的團隊。越來越多的客戶，很多門窗十大品牌企業(yè)的門窗加盟商老板連現(xiàn)有的業(yè)務團隊和外部客戶群，還不敢說掌控到位，再接著放大規(guī)模，怕是更掌握不了。

正所謂君子愛財取之有道，門窗十大品牌企業(yè)的門窗加盟代理商也不是不愿配合門窗企業(yè)，只是有自己的一些顧慮問題，但是也有部分是來自門窗十大品牌企業(yè)的門窗經營管理，如果雙方能良好溝通，也能實現(xiàn)共贏。

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