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鋁合金門窗十大品牌企業(yè)成本全方位控制才能發(fā)展

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瀏覽:- 發(fā)布日期:2019-10-23 16:33:30【

市場經(jīng)濟時代,鋁合金企業(yè)的競爭肯定不會像產(chǎn)品階段那樣簡單。全方位的成本控制對鋁合金企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要??傊绻?a href="http://mycarcn.com.cn" target="_blank">鋁合金門窗十大品牌企業(yè)想在競爭激烈的市場中尋求長期發(fā)展,降低成本而不降低產(chǎn)品質(zhì)量是重中之重。

鋁合金門窗十大品牌企業(yè)成本全方位控制才能發(fā)展

、企業(yè)成本持續(xù)上升

成本的“數(shù)量”繼續(xù)上升,但成本的“質(zhì)量”效應絲毫沒有減弱。成本仍然是經(jīng)營的主線和營銷的主導作用,為了保持競爭優(yōu)勢,仍然有必要繼續(xù)降低成本,這將提高效率。市場競爭的主導作用是價格,背后的驅(qū)動力是成本,重要的聯(lián)系是利潤。基于成本的價格在市場競爭中仍然是絕對致命的,十大鋁合金企業(yè)需要不遺余力地做好降低成本的功課,無論是在創(chuàng)新驅(qū)動的基礎(chǔ)上進行改造升級,還是適應新常態(tài),創(chuàng)造升級版本,都必須處于正能量的陽光之下。例如,降低成本的方法包括創(chuàng)新、應用新材料、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

二、保持利潤水平確保企業(yè)發(fā)展

降低成本是鋁合金門窗十大品牌企業(yè)需要長期堅持的工作,這不僅是競爭的需要,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要,也是創(chuàng)新動力的需要,是適應新常態(tài)的需要。例如,提高生產(chǎn)效率不僅是鋁合金企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要求,也是降低成本的有效措施。澳威門窗認為提高質(zhì)量水平是降低成本和提高效率的明顯方法,降低成本的硬件保證是創(chuàng)新技術(shù)和工藝,實現(xiàn)產(chǎn)品的減量化和薄型化,通過創(chuàng)新技術(shù)全面降低成本,提高設(shè)備水平,促進機械化、自動化和智能化。推進節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟、清潔生產(chǎn)和綜合利用,提高能源利用效率;創(chuàng)新管理以提高管理能力和水平,管理效益和拒絕浪費實際上是降低成本。增加效益的途徑之一是降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,重要內(nèi)容之一是參與降低成本、提高效率的創(chuàng)新和合理化建議活動,這些活動不僅包括西瓜,還包括采摘芝麻。

三、提高成本優(yōu)勢促進鋁合金企業(yè)轉(zhuǎn)型

成本優(yōu)勢的變化也是推動轉(zhuǎn)型升級的重要轉(zhuǎn)折點。特別是在出口方面,由于成本上升,原有門窗產(chǎn)品的出口優(yōu)勢失去了原有的魅力,升級為中高檔已成為國內(nèi)鋁合金企業(yè)的必然選擇。然而,國內(nèi)環(huán)境保護法的出臺增加了企業(yè)環(huán)境保護違法成本飆升的可能性,難以衡量,這也迫使鋁合金門窗十大品牌企業(yè)加快創(chuàng)新,促進轉(zhuǎn)型。

成本競爭就是與成本爭,從成本的“虎口”中攫取利潤,從浪費行為中節(jié)省開支,并從創(chuàng)新驅(qū)動中擴大利潤。面對成本上升的困境,鋁合金十大品牌應積累創(chuàng)新驅(qū)動的積極能量,推進轉(zhuǎn)型升級的主動性,不要放棄降低成本的追求和要求。