2016年即將結(jié)束,就有不少鋁門窗代理商反映生意不景氣。有相關(guān)業(yè)內(nèi)專家深究個中緣由,從門窗行業(yè)發(fā)展走勢來看,這也可以說是市場飽和的必然結(jié)果。
在2010-2011年,當(dāng)時房地產(chǎn)發(fā)展快速,由此帶來了門窗行業(yè)的春天,不少企業(yè)看到商機紛紛加入競爭行列;門窗企業(yè)數(shù)量明顯大量增加,大量企業(yè)的出現(xiàn),增加了行業(yè)內(nèi)的競爭;到2014-2015年門窗行業(yè)逐步進(jìn)入發(fā)展的寒冬局面,企業(yè)之間競爭越來越白熱化,缺乏實力的小企業(yè)盡管做了很多努力,依舊無法逃脫倒閉的厄運。倒閉的企業(yè)另謀出路,然而有實力生存下來的企業(yè)仍需繼續(xù)這場競爭大戰(zhàn)。
有專業(yè)人士分析,企業(yè)競爭方式首先是擴(kuò)大市場份額,那么就需要大力招商,其中有些企業(yè)以為放低門檻、免收加盟費等就能招到更多經(jīng)銷商,而這并不是長久之計。企業(yè)要想在市場站穩(wěn)腳跟,要避免經(jīng)銷商的單打獨斗,給與門店最大的扶持和幫助或許才是比較正確的發(fā)展方式。
全面落實扶持政策攜手經(jīng)銷商共發(fā)展
一只筷子的力量是有限,但一把筷子的潛力是無窮的。這對于門窗經(jīng)銷商來說再合適不過,在這個競爭形勢愈加嚴(yán)重的時代,依靠企業(yè)的強大力量來發(fā)展門店,盈利遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過單槍匹馬爭奪市場。
近年來,部分企業(yè)對經(jīng)銷商的扶持其實并不少,然而事實是這些企業(yè)很多僅限于前期門店開業(yè)的扶持,比如門店裝修,店鋪設(shè)計等。但在門店開起來以后企業(yè)對經(jīng)銷不管不顧,扶持后勁不足,經(jīng)銷商陷入孤軍奮戰(zhàn)的地步,最終可能因缺乏競爭力而被淘汰。
在這方面,澳威門窗輝煌十八載,有自己獨到的經(jīng)驗。澳威門窗除了在前期給經(jīng)銷商提供包括門店選址、設(shè)計和開業(yè)活動等支持,還在門店后期經(jīng)營中給與政策扶持,及時解決經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中遭遇的難題。此外,澳威門窗實施完善的店長及員工輔助培訓(xùn),加強他們的店面管理和銷售能力,從而提高店面銷量,使經(jīng)銷商與企業(yè)共成長,共發(fā)展。
加強線下推廣,打響品牌名號
企業(yè)的品牌實力和宣傳力度直接影響其發(fā)展前途,然而企業(yè)在做宣傳的同時,經(jīng)銷商門店的廣告也不可忽略。市場上很多經(jīng)銷商由于資金有限,宣傳力度不夠,很難在當(dāng)?shù)匾痍P(guān)注,因此難以與同行業(yè)競爭。如今也有少數(shù)門窗企業(yè)深刻了解到經(jīng)銷商的需求,特別加強了線下推廣,打響品牌名號,而澳威門窗也憑借這一措施為解決經(jīng)銷商疑慮,吸引了大量經(jīng)銷商加盟。
據(jù)了解,澳威門窗根據(jù)各個加盟地方消費特色,與各區(qū)域代理商、加盟商協(xié)商擬定,做不同的品牌宣傳推廣模式,為經(jīng)銷商提供有力的地方市場支持。值得一提的是,澳威門窗總部為降低經(jīng)銷商宣傳成本,主動承擔(dān)地方宣傳廣告部分費用。這一項扶持政策的出現(xiàn),給經(jīng)銷商提供了較大的運營扶持。
在門窗行業(yè)競爭越來越激烈的大環(huán)境下,澳威門窗發(fā)揮了自身的優(yōu)勢,成功吸引了經(jīng)銷商的關(guān)注和加盟。在未來,無論門窗行業(yè)如何發(fā)展,企業(yè)遵守商業(yè)的發(fā)展規(guī)則,拿出自己的發(fā)展誠心,抱著以與經(jīng)銷商共發(fā)展的決心,度過行業(yè)寒冬也許會變得容易許多。
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