2018年10月24日上午9時(shí)港珠澳大橋正式通車；這是我國(guó)又一個(gè)值得普天同慶的日子，因?yàn)橐院篑{車從香港到珠海、澳門僅需30分鐘。港珠澳大橋標(biāo)志著歷時(shí)九年建設(shè)而成的這座“國(guó)之重器”正式走入普通百姓生活，開啟了粵港澳大灣區(qū)的嶄新未來。當(dāng)然港珠澳大橋除了給我國(guó)帶來更多便利，也是目前中國(guó)建設(shè)史上里程最長(zhǎng)、投資最多、施工難度最大的跨海橋梁項(xiàng)目，是我國(guó)繼三峽工程、青藏鐵路、南水北調(diào)、西氣東輸、京滬高鐵之后又一重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目是“新的世界七大奇跡”之一，可以說是創(chuàng)造了無數(shù)的成功和專利。當(dāng)然這離不開我國(guó)無數(shù)人的努力和堅(jiān)持，這是值得鋁合金門窗廠家去學(xué)習(xí)的地方，因?yàn)榭v觀鋁合金門窗行業(yè)，許多廠家還是仍然走模仿、抄襲的路線，要想真正做大做強(qiáng)。中國(guó)鋁合金門窗廠家需要由“制造”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;質(zhì)造”。要學(xué)習(xí)港珠澳大橋建設(shè)的勇于創(chuàng)新、堅(jiān)持和精益求精精神。

一、企業(yè)需將創(chuàng)新提到日程上來

從過往的經(jīng)驗(yàn)來看，最成功的鋁合金門窗廠家蓬勃發(fā)展往往都是基于產(chǎn)品創(chuàng)新，企業(yè)將創(chuàng)新作為基本策略，實(shí)現(xiàn)收入、市場(chǎng)股份和顧客忠誠(chéng)度等方面的增長(zhǎng)。澳威門窗認(rèn)為要改變鋁合金門窗廠家“重銷售、輕設(shè)計(jì)”、“重模仿、輕原創(chuàng)”這一本末倒置的現(xiàn)象，鋁合金門窗廠家的老板必須要樹立一種“設(shè)計(jì)促進(jìn)生產(chǎn)力”的觀點(diǎn)，并從經(jīng)費(fèi)、人員配備以及職位、待遇、或者采取與品牌設(shè)計(jì)公司進(jìn)行合作的模式，開發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的門窗產(chǎn)品。

二、追求精益求精的理念

從港珠澳大橋和制造業(yè)來看，似乎每個(gè)環(huán)節(jié)都與工匠精神有關(guān)。工匠精神就是把產(chǎn)品做到極致、精益求精的理念。隨著如今社會(huì)的快速發(fā)展，一些廠家為了得到即時(shí)的利益，忽略了產(chǎn)品質(zhì)的重要性。由此帶來的便是粗糙泛濫的產(chǎn)品，鋁合金門窗廠家如果想要改變這一現(xiàn)狀，就必須提倡工匠精神，把產(chǎn)品質(zhì)量做到有保證，這樣才能獲得更多的市場(chǎng)發(fā)展空間。

三、不斷創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力

作為中國(guó)鋁合金門窗廠家，不斷創(chuàng)新并執(zhí)行是鋁合金門窗廠家的重要理念。從理念到實(shí)踐，不僅僅是強(qiáng)調(diào)的問題，最重要的還是實(shí)行的過程。鋁合金門窗廠家需克服雷同化產(chǎn)品出現(xiàn)的行為，努力提高創(chuàng)新執(zhí)行力，培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，做好創(chuàng)新產(chǎn)品。也需要一系列的創(chuàng)新政策和創(chuàng)新制度來作為保障，讓廠家不隨波逐流，做好創(chuàng)新理念。

對(duì)于中國(guó)鋁合金門窗廠家來說，必須學(xué)習(xí)建設(shè)港珠澳大橋的精神才能做好創(chuàng)新產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造屬于自己的優(yōu)質(zhì)品牌，也才能有屬于門窗行業(yè)自己的春天。

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