眾所周知，門窗廠家和門窗加盟商是一條繩上的螞蚱，一榮皆榮，一損皆損。為了在合作中實現利潤最大化，廣東一線品牌門窗廠家必須和門窗加盟商之間架起平穩(wěn)溝通的橋梁。而且這個溝通需要及時，無論是在銷售上的困難或者是發(fā)展方向，這樣可以使雙方之間矛盾數量可以減少，才能做到真正的合作共贏。

一、門窗廠家與門窗代理加盟商溝通障礙

有些門窗廠家由于一時間招商過多，或者廠家本身管理存在漏洞，導致廠家與門窗代理加盟商溝通存在障礙，從而導致產生一系列矛盾。如一些門窗廠家門窗換了新包裝也沒有和門窗加盟商說，就直接給我發(fā)貨等。另外平時門窗加盟代理商和門窗廠家總部反映問題，也得不到回應，有時候會說很快就能給答復，但等了又等，也沒人來聯(lián)系。感覺總部態(tài)度很敷衍，自己很不受重視，所以很多門窗品牌就是這樣損失加盟商的。其實澳威門窗認為站在門窗代理加盟商角度，門窗廠家的溝通障礙，很大程度來自門窗廠家管理態(tài)度或者結構問題?？墒侨绻麖S家管理都做不好，門窗代理加盟商又怎能信任他的產品呢?因此，廣東一線品牌門窗廠家和門窗加盟商溝通無阻才能共贏。

二、問題要及時反映并且處理

無論是誰在發(fā)展的過程中難免會碰到一些問題，那么對于廣東一線品牌門窗廠家而言，要及時了解門窗加盟商的發(fā)展狀況，并且對其所存在的發(fā)展問題也盡快提出解決方案，這樣才能使得讓廣東一線品牌門窗廠家通過這樣一種良好的合作關系從而保持發(fā)展的平穩(wěn)前行。

三、給予合作伙伴更多的幫助

廣東一線品牌門窗廠家必須意識到，單單是與門窗加盟代理商形成一種合作關系是遠遠不夠的，還應該給予他們更多的幫助以及支持，無論是發(fā)展方向，還是營銷策略上，都應該提供相對應的指導，同時在銷售技巧上也應該制定相關的培訓方案，以此來提高門窗加盟商合作伙伴的整體能力。

四、定時進行一個面對面交流

在很多時候，廣東一線品牌門窗廠家都應該當一個主動方，定期地聚集合作伙伴進行溝通交流，讓這些門窗加盟代理商了解到廣東一線品牌門窗廠家的發(fā)展走向與愿景，并通過清晰的戰(zhàn)略發(fā)展布局來增加合作伙伴的信心，同時也應當呼吁合作伙伴將自身的想法表達出來，雙方再通過如此的交流，從而謀求新的發(fā)展突破。

五、門窗企業(yè)的培訓支持

廣東一線品牌門窗廠家需要有長期系統(tǒng)的培訓，對門窗加盟商加盟商的理念有根本的改變，有很多優(yōu)秀加盟商的成功經驗值得借鑒，很多細化的店面管理、銷售技巧、活動策劃、品牌拓展、后續(xù)服務、異業(yè)聯(lián)盟、資源轉化等，都能給他們帶來感觸，有的鋁合金門窗品牌目前的模式做得非常好，聘請優(yōu)秀加盟商給其他電加盟商培圳，直接到現場做培訓、做指導。

總的來說，廣東一線品牌門窗廠家和門窗加盟商溝通無阻才能發(fā)現問題，才能及時處理，才能讓雙方真正合作共贏。

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