在門窗行業(yè)競爭白熱化的當前，廣東門窗十品牌企業(yè)還想有以前旺季的業(yè)績很難。但是要想獲得好的業(yè)績，廣東門窗十大品牌企業(yè)必須利用淡季的市場做出改變，才能讓收益不下滑。

一、選擇合適的渠道運營模式

廣東中小門窗企業(yè)由于品牌知名度和企業(yè)的經濟實力以及市場管理能力都比較弱，因此，門窗企業(yè)必須重視渠道模式的選擇或者規(guī)劃。廣東中小門窗企業(yè)在建立渠道初期，不必拘泥于過分規(guī)范的銷售政策，需要事先為今后的發(fā)展做好系統(tǒng)的規(guī)劃。澳威門窗認為廣東中小門窗企業(yè)需要協助經銷商招商開拓區(qū)域市場，做好產品的推廣與宣傳。

鋁合金門窗市場本來就處于飽和狀態(tài)，很多廣東門窗十大品牌企業(yè)在淡季時候會面臨沒有足夠的客流量，導致經濟收益不斷下滑，即使成交也不能及時收到貨款，很容易造成資金鏈接緊張問題出現。有些甚至嚴重到資金無法回款工廠，無法讓廠家生產提貨而失信與客戶，還可能會面臨關門倒閉。

二、逆流而上

廣東門窗十大品牌企業(yè)要做好市場調查很重要，在旺季的時候鋁合金門窗的重心放在銷售工作中，基本沒時間做市場調查。其實我們可以通過旺季的銷售報告做一個數據分析，弄清楚消費者喜歡購買什么品牌的、什么款式風格為主、接受什么價位的鋁合金門窗產品。然后在實地勘察當地的經濟能力，消費能力做再一次評估。還有對競爭對手的各大情況進行深度了解。廣東門窗十大品牌企業(yè)做完市場調查就要完善并加強終端工作的基礎，利用淡季市場對公司產品和形象進行完善，對員工進行專業(yè)知識的培養(yǎng)，通過開展活動，宣傳推廣提高品牌知名度，主動出擊吸引一定的消費者。緊接著就要開拓新的銷售渠道，可以通過與裝修公司、建筑工程等進行相關合作，不能只是停留在顧客主動找上門的狀態(tài)。

廣東門窗十大品牌企業(yè)面對淡季市場，我們要主動出擊，尋找客源。利用淡季時間制定合理發(fā)展計劃，整頓公司內部，而不是選擇坐以待斃。