隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和消費(fèi)者需求的變化，斷橋鋁門窗行業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)時(shí)代走向現(xiàn)在的后時(shí)代。在新時(shí)代，斷橋鋁門窗品牌將如何發(fā)展?斷橋鋁門窗廠家和加盟商該如何謀取出路呢?

一、實(shí)事求是

不專注、不愿意放棄是大多數(shù)斷橋鋁門窗廠家的通病。加法容易，但減法難。不輕易進(jìn)行價(jià)格競爭，不做劣質(zhì)產(chǎn)品，為行業(yè)加法，不為自己減法，而讓行業(yè)做減法。對(duì)于中小微型企業(yè)來說，在自身能力、人力資源、財(cái)務(wù)資源和渠道等資源有限的情況下，他們必須極其專注，深入源供應(yīng)鏈，找到活的來源，制造獨(dú)特的個(gè)性化產(chǎn)品。只有通過專注，我們才能更有能力為客戶提供更多的產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值。我們提供的附加值越多，企業(yè)的競爭力就越強(qiáng)。

二、變革的進(jìn)化本質(zhì)是認(rèn)知的進(jìn)化

新常態(tài)意味著告別不平衡、不協(xié)調(diào)和不可持續(xù)的大規(guī)模增長的傳統(tǒng)模式。斷橋鋁門窗行業(yè)存在著嚴(yán)重的信息不對(duì)稱現(xiàn)象。目標(biāo)是第一線渠道終端和制造源失衡。澳威門窗發(fā)現(xiàn)由于大部分企業(yè)都是中小企業(yè)，上下游有信息不對(duì)稱現(xiàn)象，上游企業(yè)和下游加盟商往往缺乏及時(shí)有效的溝通，行業(yè)在某些現(xiàn)象中容易產(chǎn)生“立體形象”。它還會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的思維慣性，不愿或害怕在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的大浪潮中實(shí)現(xiàn)自身的變革，改變其經(jīng)營理念和銷售方式。

三、要有清晰的戰(zhàn)略定位

對(duì)絕大多數(shù)斷橋鋁門窗廠家來說，產(chǎn)品是企業(yè)的第一戰(zhàn)略。制造產(chǎn)品不是定位價(jià)格，而是定位客戶群。有了明確的產(chǎn)品定位，自然企業(yè)的戰(zhàn)略就會(huì)浮出水面?，F(xiàn)在斷橋鋁門窗行業(yè)從粗放的發(fā)展中細(xì)分市場，產(chǎn)品精致，小巧玲瓏。

四、堅(jiān)持原創(chuàng)

門窗市場需求已經(jīng)從“從無到有”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;從有到好變好”。斷橋鋁門窗廠家要占領(lǐng)市場，必須從有到好抓住好的一面。然后人們必須開始重視設(shè)計(jì)和質(zhì)量。堅(jiān)持創(chuàng)意、創(chuàng)新產(chǎn)品價(jià)值、引領(lǐng)或開拓新的市場趨勢是樹立品牌形象的有效途徑。

五、重視供應(yīng)鏈管理

事實(shí)上，斷橋鋁門窗廠家管理的本質(zhì)有三點(diǎn):誰能更高效，誰能更便宜，誰能讓用戶體驗(yàn)更好。建立一個(gè)系統(tǒng)是決定能否達(dá)成這三個(gè)點(diǎn)的重要因素。無論企業(yè)規(guī)模大小，供應(yīng)鏈的集成和控制在系統(tǒng)中都非常重要。

六、建立和完善產(chǎn)品管理體系

斷橋鋁門窗行業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)用廣泛，更新的反復(fù)過快，產(chǎn)品線長，這一特點(diǎn)容易導(dǎo)致銷路和庫存下降，上司和企業(yè)決策者需要扮演和重視產(chǎn)品經(jīng)理，加強(qiáng)產(chǎn)品生命周期的風(fēng)險(xiǎn)管理。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、保護(hù)和應(yīng)用。好的參考，合法的模仿和創(chuàng)新，模仿不是非法剽竊和專利侵權(quán)。模仿創(chuàng)新是模仿與創(chuàng)新的結(jié)合，是超越與創(chuàng)新的再結(jié)合。

七、必須形成良好的品牌形象

就像微信公眾號(hào)的廣告語一樣，中小斷橋鋁門窗廠家也要有品牌意識(shí)，在很多細(xì)節(jié)上進(jìn)行品牌化運(yùn)營。傳統(tǒng)媒體顯然不完全適合后 時(shí)代。塑造互聯(lián)網(wǎng)或?qū)I(yè)品牌也是斷橋鋁門窗廠家的一個(gè)好選擇?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展成為公眾不可或缺的必需品，也是人們獲取信息的最重要方式之一。這對(duì)于中小型微型燈制造商來說是必要的，并且相對(duì)容易實(shí)現(xiàn)。為了擺脫舊銷售策略的舊觀念，我們應(yīng)該順應(yīng)潮流。

斷橋鋁門窗廠家轉(zhuǎn)型升級(jí)的本質(zhì)是認(rèn)知的升級(jí)，最大的阻礙是所謂之前的成功經(jīng)驗(yàn)和自我封閉，越是在行業(yè)發(fā)生重大變化的時(shí)候，越要保持專注，要主動(dòng)去學(xué)習(xí)，專注在行業(yè)的本質(zhì)及光的應(yīng)用需求上，以及你對(duì)外部環(huán)境的理解，對(duì)自我認(rèn)知的提升上。