在鋁門(mén)窗行業(yè)，企業(yè)與門(mén)窗加盟代理商之間的服務(wù)與品牌關(guān)系非常密切。企業(yè)與代理商的關(guān)系也是決定鋁門(mén)窗品牌市場(chǎng)績(jī)效的重要因素。只有佛山鋁門(mén)窗廠家充分合作，摒棄一次性交易，才能真正實(shí)現(xiàn)雙贏，贏得市場(chǎng)發(fā)展成果。

一“業(yè)務(wù)對(duì)接”成本大幅上升

佛山鋁門(mén)窗廠家與門(mén)窗加盟代理商之間的第一種關(guān)系稱為“業(yè)務(wù)對(duì)接”。簡(jiǎn)而言之，它是為了逢人發(fā)貨，歸根結(jié)底，成本也在大幅上升。因此，必須有一些方法可以學(xué)習(xí)。從渠道改革開(kāi)始，一地一策走混合渠道模式的道路，這當(dāng)然是對(duì)二線門(mén)窗品牌來(lái)說(shuō)，“人有我優(yōu)，人優(yōu)我變，人變我快”。

二、“魚(yú)水關(guān)系”形成利益共同體

佛山鋁門(mén)窗廠家與門(mén)窗加盟代理商之間的第二種關(guān)系可以比作“魚(yú)水關(guān)系”。例如，在鋁門(mén)窗行業(yè)，混合渠道模式不是單一模式，產(chǎn)品渠道差異化代理模式、股份公司模式、分公司模式、光源密集型分銷模式和傳統(tǒng)代理模式，較好地解決了鋁門(mén)窗廠家與門(mén)窗加盟代理商之間的潛在矛盾，雙方完全是利益共同體。市場(chǎng)上的各種競(jìng)爭(zhēng)因素已經(jīng)結(jié)合起來(lái)并得到充分發(fā)揮。

三、“一錘子買(mǎi)賣”過(guò)于寬松和隨意

佛山鋁門(mén)窗廠家與門(mén)窗加盟代理商之間的第三種關(guān)系是一錘子買(mǎi)賣關(guān)系。這種關(guān)系總是面臨瓶頸——要么店大欺廠，要么廠大欺店。這兩者不像想象中的“魚(yú)水關(guān)系”，因?yàn)槿绻环胶艽螅硪环降睦麧?rùn)和生存空間將不可避免地受到壓制。澳威門(mén)窗發(fā)現(xiàn)鋁門(mén)窗廠家與門(mén)窗加盟代理商之間的關(guān)系是松散隨機(jī)的。許多鋁門(mén)窗廠家既沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)的保護(hù)，也沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)的支持(產(chǎn)品除外)，商家既沒(méi)有忠誠(chéng)度，也沒(méi)有推動(dòng)的意愿。

四、鋁門(mén)窗廠家正確引導(dǎo)協(xié)調(diào)合作

第一和第三種關(guān)系是不可取的，第二種關(guān)系目前由鋁門(mén)窗行業(yè)的品牌企業(yè)完成，只需要反復(fù)灌輸和強(qiáng)化訓(xùn)練。事實(shí)上，佛山鋁門(mén)窗廠家需要明確自己的發(fā)展方向，了解如何利用創(chuàng)新解決企業(yè)的營(yíng)銷問(wèn)題，正確引導(dǎo)企業(yè)與門(mén)窗加盟代理商之間的各種關(guān)系，相互合作，朝著廠商一體化的方向前進(jìn)，才能真正達(dá)到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”的狀態(tài)。