伴隨互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展的當(dāng)前，越來越多行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，這在門窗行業(yè)的表現(xiàn)也很突出。因為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展勢頭一年比一年迅猛，這也讓傳統(tǒng)佛山鋁合金門窗企業(yè)的發(fā)展帶來了不小的影響。在當(dāng)前的形勢下，佛山鋁合金門窗企業(yè)是否應(yīng)對擁抱互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展呢？又該如何做呢？其實對于佛山鋁合金門窗企業(yè)來說，要明白一點的是互聯(lián)網(wǎng)、電商發(fā)展既是行業(yè)發(fā)展的必然，也是經(jīng)濟市場發(fā)展的大勢所趨，隨著各佛山鋁合金門窗企業(yè)不斷觸網(wǎng)發(fā)展，線上銷售與線下實體銷售的矛盾也不斷的暴露出來，到底該不該發(fā)展線上，該如何協(xié)調(diào)線上與線下，成為佛山鋁合金門窗企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。澳威門窗認(rèn)為以下三種方式或是不錯的選擇。

一、差異化運作

在門窗行業(yè)激烈的當(dāng)前，佛山鋁合金門窗企業(yè)不僅要做到產(chǎn)品差異化，也需要進(jìn)行渠道差異化運作，線上線下需要采取不同的運作方式。具體的可以將線上與線下的產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)別，不同款式、不同系列的產(chǎn)品要分開運作，線上銷售的產(chǎn)品線下避免出現(xiàn)一樣的，同樣，線下銷售的產(chǎn)品線上不銷售，這樣就可以有效的區(qū)分兩者，而且還能避免線上線下的價格廝殺。

二、統(tǒng)一零售運作

眾所周知擁抱互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最主要的矛盾還是在價格，由于線上運作成本相對較低，不用實體店面以及銷售人員的支出，所以鋁合金門窗價格上會比線下低，這也是造成消費者在線下看好了產(chǎn)品，然后線上查價格，引起不必要的矛盾。所以，佛山鋁合金門窗企業(yè)要想解決這一矛盾，一是可以將產(chǎn)品區(qū)分開來；二是實行統(tǒng)一零售價的模式，將線上與線下的門窗價格統(tǒng)一，將線上當(dāng)做是線下實體店的延伸和補充，這樣，既可以帶動線下銷售，也能夠避免門窗價格不統(tǒng)一帶來的矛盾。

三、雙品牌運作

佛山鋁合金門窗企業(yè)可以運作兩個品牌，兩個門窗品牌可以對線上和線下進(jìn)行側(cè)重發(fā)展。不過，需要注意的問題是，這對于兩個門窗品牌的市場基礎(chǔ)要求較高，相當(dāng)于重新塑造和運作一個新品牌，需要佛山鋁合金門窗企業(yè)有更多的投入。

總的來說，上面三種運作模式在一定程度上能夠?qū)︿X合金門窗企業(yè)有所幫助，佛山鋁合金門窗企業(yè)可以按照自身實際情況選擇相對應(yīng)的模式，也可以從中汲取經(jīng)驗，走適合自己發(fā)展的新模式。

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