由于門窗行業(yè)的快速發(fā)展,當(dāng)前我國門窗十大品牌企業(yè)正在大肆地發(fā)展經(jīng)銷商、代理商,當(dāng)然盲目的擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模是有一定的風(fēng)險(xiǎn)的,門窗十大品牌企業(yè)想要長遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須要做好長遠(yuǎn)的規(guī)劃。門窗十大品牌企業(yè)在某個(gè)區(qū)域找到優(yōu)質(zhì)的門窗代理商,比任何廣告或者其它的促銷形式更有利于提高品牌的推廣,優(yōu)質(zhì)代理商就是真正的活廣告,因此一個(gè)有實(shí)力又穩(wěn)定的門窗加盟商,對(duì)門窗十大品牌企業(yè)的發(fā)展無疑是非常有利的因素。澳威門窗小編認(rèn)為,門窗十大品牌企業(yè)要想得到這些優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的加盟,才能讓門窗的基業(yè)長青,當(dāng)然這就需要長遠(yuǎn)的規(guī)劃。
一、門窗企業(yè)做好前期規(guī)劃
許多中小門窗企業(yè)在推出門窗產(chǎn)品后并沒有仔細(xì)的規(guī)劃,不管是先啟動(dòng)哪個(gè)要點(diǎn)市場、哪個(gè)途徑或是要招什么類型的門窗加盟商,都沒有進(jìn)行認(rèn)真地思考,而是只要能找到客戶,只要打款發(fā)貨就可以,結(jié)果許多門窗加盟商因?yàn)闆]有人員跟進(jìn)服務(wù)指導(dǎo),許多門窗加盟商只是“一單即死”,再次啟動(dòng)時(shí)卻遺留問題眾多。所以,即使中小門窗企業(yè)認(rèn)認(rèn)真真的做產(chǎn)品,但如果企業(yè)的前期規(guī)劃沒有做好,沒有充分考慮到市場情況,并且未能對(duì)門窗加盟商提供有力的支持和指導(dǎo)的話,那么在門窗產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格競賽日趨白熱化的市場大環(huán)境下,招商仍然是十分艱難。
二、制定長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)
對(duì)門窗加盟商來說,能否選擇合適的合作廠家,直接關(guān)系到自己的“錢”途,因此,門窗加盟商對(duì)合作門窗品牌的選擇無一不經(jīng)過深思熟慮。畢竟,門窗十大品牌企業(yè)提供的不僅僅是產(chǎn)品那么簡單。如果門窗企業(yè)自身缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和完善的制度那么招商成功市場也難打開。
門窗企業(yè)發(fā)展的主流還屬于機(jī)會(huì)向?qū)?,?zhàn)略趨同化嚴(yán)重,這與跨國公司戰(zhàn)略制勝有著相當(dāng)大的差距。需要特別指出的是,門窗企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品種類單一,可替代性強(qiáng)的經(jīng)營戰(zhàn)略是難以在國際化產(chǎn)業(yè)分工競爭中長期保持競爭優(yōu)勢的,抗風(fēng)險(xiǎn)能力很弱。
三、扶持鋁合金門窗加盟商
有句歌詞唱得好“守業(yè)更比創(chuàng)業(yè)難”, 門窗十大品牌企業(yè)要想長遠(yuǎn)的占據(jù)較大的市場份額,就萬不可在門窗加盟商加盟后就置之不顧,任其自身自滅。澳威門窗認(rèn)為門窗十大品牌企業(yè)應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注著各門窗代理商的發(fā)展?fàn)顩r,正對(duì)每個(gè)門窗加盟商面臨的不同問題給予支持和幫助。除此之外,門窗十大品牌企業(yè)還需要重視對(duì)加盟商的咨詢和培訓(xùn),以不斷提高門窗加盟商的能力。
總的來說,中國門窗十大品牌企業(yè)要想基業(yè)長青,惟一的選擇可能就是:快速學(xué)習(xí)全球績優(yōu)公司的最佳實(shí)踐,基于全球經(jīng)濟(jì)視野,運(yùn)用多種戰(zhàn)略手段,制定長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,走戰(zhàn)略成長之路,最終和門窗加盟商實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略致勝。
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