眾所周知,鋁合金門(mén)窗行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展多年,如今伴隨行業(yè)的不斷成熟,門(mén)窗市場(chǎng)上一些行業(yè)弊病也逐漸凸顯,成為阻礙鋁合金門(mén)窗企業(yè)發(fā)展的絆腳石。再加上門(mén)窗行業(yè)內(nèi)兩極分化現(xiàn)象愈發(fā)明顯。在這個(gè)過(guò)程中,中小鋁合金門(mén)窗企業(yè)面臨的壓力愈來(lái)愈額大,而門(mén)窗十大品牌企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)上更具優(yōu)勢(shì)。在搶占市場(chǎng)份額和緩解市場(chǎng)壓力方面,招商加盟則成為門(mén)窗企業(yè)發(fā)展的主流方向之一。作為一個(gè)能解決眾多鋁合金門(mén)窗企業(yè)發(fā)展問(wèn)題的形勢(shì),鋁合金門(mén)窗企業(yè)招商的地位也逐漸凸顯出來(lái)。
一、招商工作成為鋁合金門(mén)窗企業(yè)主要發(fā)展方向之一
在當(dāng)下的鋁合金門(mén)窗市場(chǎng)上,市場(chǎng)下行趨勢(shì)明顯,門(mén)窗加盟商對(duì)品牌和專(zhuān)賣(mài)店的擴(kuò)張,態(tài)度也相當(dāng)謹(jǐn)慎。以一二類(lèi)城市為例,門(mén)窗價(jià)格戰(zhàn)口水戰(zhàn)促銷(xiāo)戰(zhàn)繼續(xù)火熱,門(mén)窗加盟商進(jìn)入了一個(gè)怪圈,在利潤(rùn)不斷下滑的情況下,終端經(jīng)營(yíng)的投入不斷在加強(qiáng),在此過(guò)程中,銷(xiāo)售卻沒(méi)有多大的增長(zhǎng),甚至于沒(méi)有增長(zhǎng),所以鋁合金門(mén)窗加盟商的盈利能力從根本上是受損的。
目前,一線、二線城市的物業(yè)在不斷擴(kuò)張,可以說(shuō)嚴(yán)重過(guò)剩,但這種勢(shì)頭并沒(méi)有因?yàn)檫^(guò)剩而停止,所以鋁合金門(mén)窗加盟商自然會(huì)產(chǎn)生迷惘,不知道何去何從。因?yàn)殚T(mén)窗加盟商選擇門(mén)窗品牌的時(shí)候常有三種類(lèi)型,一部分鋁合金門(mén)窗加盟商看產(chǎn)品的供求關(guān)系,市場(chǎng)空白的就做,一部分鋁合金門(mén)窗加盟商看產(chǎn)品的第一感覺(jué),靠的是個(gè)人的感性的判斷,而鋁合金門(mén)窗企業(yè)通過(guò)各種數(shù)據(jù)和優(yōu)惠政策來(lái)說(shuō)服這類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商。還有的就是隨機(jī)性的經(jīng)銷(xiāo)商,有時(shí)候自己都不清楚自己的選擇,只是一時(shí)興起的選擇。
二、鋁合金門(mén)窗企業(yè)需注重對(duì)加盟商的扶持
對(duì)于鋁合金門(mén)窗企業(yè)來(lái)說(shuō),增強(qiáng)門(mén)窗加盟商盈利能力方面是每個(gè)鋁合金門(mén)窗企業(yè)需要做的工作,門(mén)窗企業(yè)能和加盟商有很好地互動(dòng),把企業(yè)一些好的想法在終端真正落地,轉(zhuǎn)化為價(jià)值,增強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)店的競(jìng)爭(zhēng)能力,這是每一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)年累月循序漸進(jìn)去做的工作,這將幫助鋁合金門(mén)窗企業(yè)和門(mén)窗加盟商共同成長(zhǎng)。
門(mén)窗十大品牌企業(yè)系統(tǒng)地打造鋁合金門(mén)窗加盟商忠誠(chéng)度是一個(gè)很大的命題,鋁合金門(mén)窗加盟商和門(mén)窗企業(yè)是水和舟的關(guān)系,"水能載舟,亦能覆舟",和鋁合金門(mén)窗加盟商建立信任度需要從各個(gè)方面發(fā)力?,F(xiàn)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)品更新速度快,生命周期短,所以鋁合金門(mén)窗企業(yè)的研發(fā)能力一定要跟上,第二門(mén)窗品牌的宣傳推廣也要跟上,第三,培養(yǎng)門(mén)窗加盟商忠誠(chéng)度是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,針對(duì)不同的問(wèn)題需要有不同的辦法去解決,既要有制度化,也要有人性化。所有的這些也取決于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的完備與否,需要有大量的人力的投入,周期也要很長(zhǎng)。
在較為復(fù)雜的發(fā)展時(shí)期,門(mén)窗企業(yè)的發(fā)展也必須要立足于實(shí)際情況因此,對(duì)于鋁合金門(mén)窗企業(yè)來(lái)說(shuō)言,一味地增加鋁合金門(mén)窗加盟的數(shù)量而不注重加盟商經(jīng)的培植其實(shí)是不理性的。在當(dāng)下的市場(chǎng)上,只有將鋁合金門(mén)窗加盟商的成活率提升,鋁合金門(mén)窗企業(yè)才能真正將市場(chǎng)份額的占有率擴(kuò)大,也只有注重對(duì)門(mén)窗加盟商的扶持,鋁合金門(mén)窗企業(yè)緩解市場(chǎng)壓力的相關(guān)工作才能得到有效進(jìn)行。
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