在這金九銀十之際，為了吸引更多的消費(fèi)者，不少門窗企業(yè)往往會(huì)拋出“低價(jià)”這一促銷手段。但是效果卻只是產(chǎn)量增加，利潤沒有跟著上漲。其實(shí)現(xiàn)在的消費(fèi)者已經(jīng)越來越理性，對于低價(jià)卻質(zhì)量不過格的產(chǎn)品，消費(fèi)者一般不會(huì)考慮，尤其是像鋁合金門窗這種長期使用的家居用品。

一、鋁合金門窗市場改變 消費(fèi)者更注重品牌和質(zhì)量

如今，消費(fèi)者越來越注重品牌和質(zhì)量，對低價(jià)越來越理性，鋁合金門窗企業(yè)通過價(jià)格戰(zhàn)來獲利的可能性越來越小，窮途末路之下，鋁合金門窗企業(yè)價(jià)格戰(zhàn)顯然已不合時(shí)宜。對于鋁合金門窗終端產(chǎn)品趨勢的發(fā)展，澳威門窗認(rèn)為：“就像所有商品和消費(fèi)發(fā)展到成熟階段一樣，鋁合金門窗終端的未來肯定在品牌企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。雖然現(xiàn)在存在著價(jià)格、渠道等多方面重重制約。”另外伴隨80、90后逐漸成為市場上的消費(fèi)主體，年輕消費(fèi)者對于鋁合金門窗產(chǎn)品的需求已經(jīng)不僅僅局限于產(chǎn)品價(jià)格，對于鋁合金門窗的質(zhì)量和環(huán)保性更為關(guān)注。

二、門窗價(jià)格戰(zhàn)阻礙鋁合金門窗企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展

對于鋁合金門窗市場上的產(chǎn)品低價(jià)銷售的情況，可以分為以下三個(gè)方面：一是積壓產(chǎn)品清倉處理，為快速處理庫存回籠資金，采取低價(jià)拋售;二是在特定的時(shí)間段、特定的區(qū)域、針對特定的產(chǎn)品進(jìn)行降價(jià)，以達(dá)到短期快速占領(lǐng)市場的目的;三是針對競爭對手的市場競爭，有策略地進(jìn)行市場回?fù)?四是作為營銷戰(zhàn)術(shù)手段，根據(jù)企業(yè)盈利模式專門設(shè)定的策略、競價(jià)性產(chǎn)品，以保證市場銷量。不可否認(rèn)，行業(yè)內(nèi)上還有相當(dāng)一批害群之馬，為了短期利益，為了橫財(cái)，以假冒、低劣、低質(zhì)的低價(jià)產(chǎn)品擾亂市場。來越多的廠商也意識(shí)到：盲目的“價(jià)格戰(zhàn)”無論是對企業(yè)自身的發(fā)展還是行業(yè)的發(fā)展都是極為不利的，在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣的前提下，我們更應(yīng)該理性看待行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

三、品牌是解決門窗價(jià)格站的出路

鋁合金門窗市場上價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)屢見不鮮，但是實(shí)際效用卻在不斷降低。同時(shí)由于價(jià)格戰(zhàn)的無序性導(dǎo)致整個(gè)市場混亂，一系列可怕的連鎖反應(yīng)也隨之而來。更甚于有不少商家遭受嚴(yán)重摧殘，甚至面臨清盤倒閉。面對如此嚴(yán)峻之勢，鋁合金門窗企業(yè)不應(yīng)該再盲目的跳入低價(jià)競爭的糖果陷阱之中，必須把首要任務(wù)鎖定為鋁合金門窗品牌建設(shè)。因?yàn)樵谄放茣r(shí)代的影響下，越來越多消費(fèi)者更注重品牌的門窗產(chǎn)品，所以鋁合金門窗企業(yè)只有緊跟時(shí)代步伐，改變自身經(jīng)營的傳統(tǒng)觀念，準(zhǔn)確分析行業(yè)形勢，做好規(guī)劃，不斷進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新，挖掘市場潛在需求，找到適合企業(yè)自身的優(yōu)勢產(chǎn)品、壓縮產(chǎn)品線，才能在細(xì)分市場中沖出重圍，贏得門窗市場。

總的來說，在門窗市場逐漸成熟，鋁合金門窗企業(yè)生產(chǎn)逐漸規(guī)模化的當(dāng)下，鋁合金門窗企業(yè)的發(fā)展也不能僅僅依靠價(jià)格來贏得市場，只有堅(jiān)持門窗品牌之路，才能在白熱化的市場競爭中占領(lǐng)優(yōu)勢。

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