門窗加盟商選擇新品承接時(shí),與正規(guī)的門窗企業(yè)決策不同,它往往更服從于個(gè)人的喜好,只是來(lái)自個(gè)人的市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)和閱歷。選擇鋁合金門窗新品時(shí)常常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,比如產(chǎn)品不和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題。過(guò)于感性的市場(chǎng)判定往往有失水準(zhǔn)。如何挑中潛力產(chǎn)品或者爆品,加盟商如何練就慧眼?實(shí)就不難!只需記住下面幾步。
一、門窗市場(chǎng)狀況
鋁合金門窗加盟商要了解當(dāng)?shù)氐乩砦恢?,常住人口?shù)量,人口構(gòu)成,民族風(fēng)俗,消費(fèi)習(xí)慣,渠道構(gòu)成,企業(yè)數(shù)量和大致業(yè)績(jī)規(guī)模,各門窗企業(yè)人員數(shù)量,各門窗品牌最優(yōu)質(zhì)渠道客戶,未開(kāi)發(fā)渠道客戶等。
二、先認(rèn)清自己
鋁合金門窗加盟商接納新品一定要量力而行。資金、渠道、倉(cāng)庫(kù)、配送、人力、社會(huì)關(guān)系、市場(chǎng)口碑等等,是否還有余力?是否規(guī)模已到瓶頸?是否有更一步發(fā)展的企圖?是否當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)空間還很大?是否可以經(jīng)營(yíng)更大區(qū)域、更多品類?主營(yíng)業(yè)務(wù)是否完全依賴于企業(yè)或是自己?
鋁合金門窗加盟商所有的運(yùn)營(yíng)決策最重要的基礎(chǔ)就是認(rèn)清自己,清晰知道自己的能力范圍。“自知者明,自勝者強(qiáng)”,資金、渠道、倉(cāng)庫(kù)、配送、人力根本就不足以支撐加盟商的企圖,貿(mào)然或是盲目擴(kuò)張只會(huì)痛飲苦果。
三、門窗企業(yè)的支持
鋁合金門窗企業(yè)的支持包括政策支持、人員支持、資源支持、費(fèi)用支持、財(cái)務(wù)支持。政策支持就是廠家銷售政策,獨(dú)家加盟還是渠道加盟,合適銷售業(yè)績(jī)及返利,相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和市場(chǎng)指導(dǎo);人員支持就是鋁合金門窗企業(yè)業(yè)務(wù)人員編制和組織架構(gòu);資源支持包括媒體投放等;費(fèi)用支持是廠家開(kāi)發(fā)和維護(hù)市場(chǎng)所需的鋪市費(fèi)用、樣品費(fèi)用、贈(zèng)品費(fèi)用等;財(cái)務(wù)支持就是門窗企業(yè)是否提供特殊賬期,門窗企業(yè)費(fèi)用如何發(fā)放和發(fā)放時(shí)間長(zhǎng)短,企業(yè)財(cái)務(wù)配合程度等。
四、門窗產(chǎn)品賣點(diǎn)
正確說(shuō)應(yīng)該是鋁合金門窗產(chǎn)品的獨(dú)特銷售賣點(diǎn),任何一個(gè)新品,如果沒(méi)有一個(gè)突出的賣點(diǎn),在市場(chǎng)上是不可能有立足之地的。
鋁合金門窗產(chǎn)品口味是產(chǎn)品賣點(diǎn)的最基本要素,一個(gè)好的鋁合金門窗產(chǎn)品首要就是口味要好,尤其是選擇價(jià)格“適眾”策略的產(chǎn)品,產(chǎn)品口味一定要符合大眾的口味,至少滿足大眾的期望和需求,否則,產(chǎn)品的賣點(diǎn)就無(wú)法自圓其說(shuō)。
鋁合金門窗產(chǎn)品的獨(dú)特銷售賣點(diǎn)還可以從產(chǎn)品包裝、規(guī)格上的區(qū)隔考量,產(chǎn)品的品類和鋁合金門窗品牌主張有什么不一樣,同類又有什么差別;產(chǎn)品的價(jià)格有沒(méi)有比較優(yōu)勢(shì),如果沒(méi)有同類產(chǎn)品,鋁合金門窗產(chǎn)品的價(jià)格是否有支撐點(diǎn),消費(fèi)者是否能夠接受這個(gè)價(jià)位,鋁合金門窗產(chǎn)品銷售渠道有沒(méi)有差異化等等。
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