隨著市場渠道下沉已經(jīng)是鋁合金門窗企業(yè)的共識,三線、四線市場成為關(guān)注的焦點,鋁合金門窗品牌店如雨后春筍般在全國各地涌現(xiàn),過去相對封閉的區(qū)域市場格局逐漸被打破。廣東鋁合金門窗品牌在區(qū)域市場的競爭越來越激烈,對于一些企業(yè)來說,偏安一隅的局面已經(jīng)被打破。
一、產(chǎn)品和品牌市場下沉
廣東鋁合金門窗市場由內(nèi)需主導(dǎo),在過去的一年里,企業(yè)的管理也隨著中央政府刺激內(nèi)需的步伐而提高。在看清市場的藍海之后,許多一線鋁合金門窗企業(yè)也開始果斷調(diào)整戰(zhàn)略,將產(chǎn)品和品牌打入三線和四線市場。然而,經(jīng)驗也表明,中高端定位企業(yè)需要進一步理清他們的思考,如何做三線和四線市場。畢竟,不同層次的市場造就了不同的商業(yè)模式。為了在三線和四線市場做好工作,廣東鋁合金門窗品牌可能必須準(zhǔn)備重新設(shè)計他們的組織和流程。
二、產(chǎn)品物流運輸更加方便
隨著高速公路網(wǎng)和鐵路網(wǎng)的日益密集,特別是客運專線高速鐵路建設(shè)的高潮,鐵路客貨分離已成為大勢所趨,國家貨運能力將大大提高。澳威門窗認為一方面,這意味著廣東品牌鋁合金門窗企業(yè)的產(chǎn)品可以走得更遠,行業(yè)將有更大的發(fā)展?jié)摿ΑA硪环矫?,對于目前專注于一線市場的鋁合金門窗品牌來說,龐大的縣域市場,加上日益快速便捷的貨運,也是拓展市場的歷史性機遇。
三、市場機制調(diào)節(jié)重復(fù)建設(shè)
三線和四線市場正在蓬勃發(fā)展,這一事實正在吸引更多的行業(yè)投資者。新投資主要集中在新興生產(chǎn)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)空白領(lǐng)域,主要是內(nèi)生的,但也有許多投資者在能源、物流和其他建材領(lǐng)域。廣東鋁合金門窗市場的繁榮加劇了該行業(yè)的投資熱潮,再次引發(fā)產(chǎn)能過剩問題。然而,行業(yè)不屬于國家重視的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),因此解決重復(fù)建設(shè)主要依靠市場機制。